Ne soyez plus le goulot d'étranglement ! Je transforme votre entreprise en un système autonome et valorisable . Votre PME continue de performer, même quand vous n'êtes pas là.
200+ avis clients 5 étoiles
100 projets ou dispositifs accompagnés
Arrêtez de naviguer à vue. J’audite vos systèmes pour identifier la cause racine de vos blocages (Acquisition, Prod ou Admin). Vous repartez avec une feuille de route claire, pas un rapport qui prend la poussière.
La stratégie sans exécution est une hallucination. Je ne fais pas que conseiller (Think) : je construis et installe les outils pour vous (Do). Je transforme vos processus manuels en systèmes fiables.
Mon objectif n’est pas juste la croissance, mais votre liberté. Je structure vos équipes et vos flux pour que votre entreprise ne dépende plus de votre présence quotidienne. Vous passez de patron pompier à actionnaire serein.
J'interviens sur les 3 organes vitaux de votre PME pour supprimer le chaos et installer la performance.
Vos ventes sont en dents de scie ? Je transforme votre acquisition artisanale en un processus industriel fiable.
Mise en place d un CRM qui aligne Ventes & Marketing.
Automatisation du parcours prospect pour convertir 24/7
Suivi du coût d acquisition (CAC) pour investir sans trembler.
Plus vous vendez, plus la qualité baisse ? Je standardise vos opérations pour que votre entreprise délivre l'excellence, même sans vous.
Standardisation de vos offres pour déléguer en toute sécurité.
Gestion de projet automatisée pour respecter 100% des délais.
Création "Wiki interne pour que le savoir reste dans l'entreprise.
Vous gérez l'admin le week end ? J'automatise le back office pour que vous passiez de l'exécution à la décision stratégique.
Facturation et relances automatiques pour être payé plus vite.
Tableaux de bord (BI) pour décider sur des faits, pas à l instinct.
Externalisation des tâches à faible valeur
Une session de travail (valeur 500 CHF), pas un appel commercial. Vous repartez avec une
clarté immédiate sur vos blocages et un plan d’action concret.
Une visualisation choc de vos zones de dépendance (Bus Factor) et de vos goulots d’étranglement actuels. Vous saurez exactement où vous perdez de l’argent.
Fini le flou. Vous repartez avec un plan d’attaque immédiat pour les gains rapides (90 jours) ET la trajectoire structurelle sur un an pour bâtir votre autonomie durablement.
Une estimation du potentiel de votre entreprise une fois structurée. Comprenez combien vaudra votre actif quand il tournera sans vous.
Chaque entreprise est unique, mais les leviers de croissance sont universels. Découvrez les coulisses des architectures que j'ai conçues et implémentées pour libérer ces dirigeants.
Mise en place de structures financières et d’équipes opérationnelles capables de faire croître votre entreprise.
Accompagnement pour bâtir un salon de coiffure plein à craquer au bout de six mois grâce à la force du digital et à des équipes efficaces.
Je ne suis pas un généraliste. Voici les 4 piliers technologiques que je maîtrise pour structurer votre PME
Mon parcours est hybride : la rigueur de la Finance (HEC Lausanne) alliée à la réalité brutale du terrain. En co fondant et dirigeant plusieurs PME (GeekWorkers, Recyclage Express), j’ai connu vos nuits blanches, la pression de la trésorerie et le chaos de la croissance. Je ne suis pas un coach, je suis un pair.
Ma méthode n’est pas académique, elle est éprouvée. Pour le prouver, j’ai
racheté un salon de beauté; un secteur que je ne connaissais pas. J’y ai
installé mes systèmes (Acquisition, Prod, Admin). Aujourd’hui, il est rentable, en croissance et totalement auto géré. C’est exactement ce que je veux construire pour vous.
Transformer les défis de votre entreprise en opportunités de croissance.
Pragmatisme, Résultats, Accompagnement sur mesure, Expertise terrain.
Finances, croissance digitale, développement physique, gestion d'équipes.
De l'opérationnel au stratégique : voici ce qui change concrètement quand on installe les bons systèmes.
Pas de jargon, pas de flou. Voici des réponses franches sur l'accompagnement, la méthode et le retour sur investissement.
C’est toute la différence entre un consultant et un Architecte. Avec la méthode Think + Do , je ne vous livre pas un rapport PDF. Je mets les mains dans le moteur : je configure vos outils, je forme vos équipes et je m’assure que le système tourne avant de partir.
Au début, oui, un peu. Nous devons auditer l’existant. Mais l’objectif unique de mon intervention est de vous libérer du temps. C’est un investissement de quelques heures pour gagner des centaines d’heures par an ensuite. Si vous n’avez pas le temps de structurer, vous resterez esclave de votre boîte.
Que vous vendiez du service, des produits ou du logiciel, les 3 organes vitaux sont les mêmes : il faut acquérir des clients (Acquisition), délivrer la promesse (Production) et gérer les finances (Admin). J’adapte l’architecture à votre métier, mais les principes de rentabilité sont universels.
Mon intervention n’est pas une charge, c’est un investissement structurant. En optimisant vos processus et en débloquant votre acquisition, le système se paie de lui même par la croissance de la marge et la valorisation de votre actif (revente).
