Accueil / Expertises / Architecture SI & CTO Externalisé

Architecture SI & CTO Externalisé pour PME

Ne choisissez plus vos logiciels “au feeling”. Structurez votre système d’information pour soutenir votre croissance.

Bénéficier d’un un CTO externalisé (temps partagé) pour dessiner l’architecture, sécuriser les choix, et piloter l’exécution avec vos équipes et vos prestataires.

Quoi

Le CTO Externalisé : le garant de la cohérence de votre SI

Un CTO externalisé conçoit et pilote une architecture digitale cohérente, neutre et sécurisée, en structurant vos outils (ERP, CRM, données) selon un plan global, plutôt que d’empiler des solutions sans vision. Il vous aide à :

Clarifier

quel outil fait quoi (et pourquoi).

Connecter

où passe la donnée, et où elle se casse.

Décider

quoi garder, quoi remplacer, quoi intégrer.

Sécuriser

accès, rôles, sauvegardes, conformité de base.

Pourquoi

Les 5 signes que votre acquisition est cassée

Parce que votre Système d’Information n’est pas architecturé

Montagne Russe Commercial

Revenus instables à cause d’outils dispersés et d’Excel non connectés.

Dépendance au dirigeant

La vente repose sur vous, pas sur un système documenté.

Cimetière de Leads

Des leads payés mais perdus faute de CRM central.

Ventes vs Marketing

Des chiffres différents, aucune vision commune du lead qualifié.

Pilotage à Vue

CAC et CLV inconnus à cause de données incohérentes.

Comment

Ma méthodologie praticienne pour systématiser

En tant que praticien ayant vécu ce chaos , je vous propose une méthode simple : cartographier → choisir → implémenter → rendre autonome

Étape 1 — Audit & cartographie (Map SI)

On recense vos outils, vos flux, vos doublons, vos risques. On identifie la source de vérité (client, commande, facture, stock, projet…).

Étape 2 — Architecture cible & règles de gouvernance

On définit une architecture réaliste : rôles, droits, outils, intégrations, sécurité de base. Vous savez qui fait quoi et où vit la donnée.

Étape 3 — Sélection & intégration (neutre)

On benchmark, on écrit un cadrage clair, et on priorise. Vous évitez le mauvais achat “pour 5 ans”.

Étape 4 — Pilotage & transfert

On pilote les prestataires, on valide les livrables, et on documente. Vos équipes comprennent, peuvent maintenir, et évoluent sans dépendance.

Un Cabinet de Conseil SI Intégré

La digitalisation n’est pas l’objectif, c’est le moyen.
Votre Système d’Information (SI) doit être au service de vos processus, et non l’inverse.
Nous agissons comme votre cabinet de conseil SI pragmatique pour choisir et intégrer les briques technologiques qui soutiennent votre croissance (CRM, gestion de projet, outils de BI…).

Outil Clé

Le CRM, Cerveau de Votre Acquisition

Arrêtez de gérer vos clients dans Outlook et Excel. Un CRM est le seul moyen de :

Centraliser
toute l'information client.

Suivre
rigoureusement chaque opportunité (fini les oublis de relance).

Mesurer
la performance de vos commerciaux.

Préparer
l'automatisation et l'intégration de l'IA.

Impact

IA, SMarketing & Expérience Client

La transformation opérationnelle est avant tout humaine.

IA & Automatisation

Nous identifions où l'IA peut concrètement automatiser la planification, détecter les anomalies de production ou assister vos équipes.

Approche Agile

Nous n'imposons pas une réorganisation d'entreprise massive. Nous privilégions une approche agile, en améliorant les processus par itérations courtes pour des gains rapides et une meilleure adoption.

Gestion du Changement

Nous vous fournissons les outils (comme le Kit d'Alignement d'Équipe) pour embarquer vos collaborateurs, vaincre les résistances et assurer que la transformation soit durable.

Nos Résultats en Optimisation Opérationnelle

Notre approche entrepreneuriale unique transforme les entreprises et leur interaction avec les clients. Grâce à des stratégies sur mesure, nous propulsons nos partenaires vers de nouveaux sommets de succès. Découvrez notre méthodologie et redéfinissons l'avenir de votre entreprise.

Structuration & Performance Opérationnelle

Recyclage Express

De 0 à 2 millions de chiffre d'affaires en 4 ans.

Mise en place de structures financières et d’équipes opérationnelles capables de faire croître votre entreprise.

Développement de Magasins Physiques

Pana Beauty

Créez un business physique de zéro à des équipes fonctionnelles.

Accompagnement pour bâtir un salon de coiffure plein à craquer au bout de six mois grâce à la force du digital et à des équipes efficaces.

Découvrez aussi notre expertise en Architecture SI & CTO Externalisé pour :

No data was found

Découvrez aussi notre expertise en Architecture SI & CTO Externalisé selon votre secteur d'activité

No data was found

D’autres expertises prêts à vous épauler

Une offre offerte conçue pour vous apporter une clarté immédiate et un plan d’action concret. C’est le premier pas pour transformer votre organisation

Intelligence Artificielle & Data pour PME

L'IA n'est pas de la science-fiction, c'est un levier de productivité immédiat. Exploitez vos données pour prédire l'avenir et assister vos équipes. Votre entreprise est assise sur une mine d'or : vos données. Pourtant, vous pilotez probablement encore au rétroviseur. Nous déployons des solutions d'Intelligence Artificielle pragmatiques et sécurisées pour...

Automatisation des Processus & No-Code

Supprimez 30% de vos tâches administratives manuelles. Connectez vos outils entre eux et laissez les robots gérer le copier-coller. Vos équipes sont qualifiées pour réfléchir, pas pour saisir des données. Notre expertise en No-Code crée des passerelles invisibles entre vos logiciels pour fluidifier l'information, éliminer les erreurs humaines et accélérer...

Architecture SI & CTO Externalisé

Ne choisissez plus vos logiciels “au feeling”. Structurez votre système d’information pour soutenir votre croissance. Bénéficier d'un un CTO externalisé (temps partagé) pour dessiner l’architecture, sécuriser les choix, et piloter l’exécution avec vos équipes et vos prestataires.

Frequently asked Questions

Le Diagnostic Stratégique 360° est un forfait fixe et transparent, conçu pour être rentabilisé immédiatement. Le montant exact est communiqué lors de notre appel stratégique gratuit, une fois que nous avons validé ensemble la pertinence de la démarche pour votre PME.

La différence est fondamentale : je suis un praticien . J’ai moi-même créé et fait grandir des PME de zéro à plusieurs millions . Je n’audite pas pour écrire un rapport théorique ; j’audite pour bâtir un plan d’action pragmatique que j’ai moi-même exécuté. Vous recevez une feuille de route, pas un simple PDF

Nous ne sommes pas adaptés aux créateurs d’entreprise cherchant leur première idée (ils n’ont pas encore de systèmes à optimiser). Nous excellons avec les PME installées (typiquement 10-100 employés) qui ont une traction commerciale mais dont la croissance est bloquée par un chaos opérationnel, commercial ou administratif. Si vous « sentez » que vous saturez, c’est le bon moment.

Tout commence par une session « Diagnostic » de 30 minutes (gratuite). L’objectif n’est pas de vous vendre, mais de valider si votre blocage relève bien d’un de nos 3 systèmes. Si nous ne sommes pas les bonnes personnes pour vous aider ou si l’enjeu n’est pas clair, nous vous le dirons directement pour ne faire perdre de temps à personne.